ダブルハーベスト――勝ち続ける仕組みをつくるAI時代の戦略デザイン
- 読了目安
- 3時間で読める本
- ジャンル
- ビジネス・経済, 実践経営・リーダーシップ
- ページ数
- 317
- 著者
- 堀田 創
- 発売日
- 2021/4/13
- 出版社
- ダイヤモンド社
読了目安は読了時間を保証するものではありません。予めご了承ください。
「AIのビジネス実装」の最前線を熟知する2人が明かす
圧倒的な競争優位を築く
DX時代の戦略フレームワーク!
何もしなくても、企業が勝ち続ける仕組み
「ダブルハーベストループ」の秘密とは──。
かつて「人間の仕事を奪う」などと語られたAI(人工知能)は、
ビジネスの世界でまったく新たなフェーズを迎えている。
DX時代の最前線をひた走る企業たちは、
「いかにしてAIをビジネス現場に活用し、
その実りを収穫(ハーベスト)するか」に知恵を傾けている。
AI実装をめぐるゲームは、もはや「テクノロジー」ではなく、
「戦略デザイン」のフィールドにシフトしたのだ。
「そのAI導入は『自社の持続的な競争優位性』につながるか?」
「そのAI戦略には『勝ち続ける仕組み』がデザインされているか?」
「そのAI実装は『何重もの利益を生むループ』として設計されているか?」
いまや、ライバルを寄せつけないほどの競争優位を築いた企業には、
「ハーベストループ」と呼ばれる「勝ち続ける仕組み」が存在している。
有名なのはジェフ・ベゾスがAmazon創業前に
ペーパーナプキンに描いたという「1枚のループ図」だ。
本書は、まったく新たな「AI×戦略デザイン」のための思考法をお伝えし、
御社が「真のDX」を実現することを手助けする。
「DXにAIが必須? そういわれても、何をどう取り組めばいいのやら……」
「わが社には関係ない話だよ。ウチにはAIを扱えるような人材もいないし……」
「AIによるイノベーションなんて、海外のITベンチャーとかの話でしょ……?」
そんな人・企業でもまったく心配はいらない。
「AI活用の戦略デザイン」という観点でいえば、
日本企業には圧倒的なポテンシャルが眠っているからだ。
ぜひ本書を活用し、御社だけの「勝ち続ける仕組み」をデザインしてほしい。
大企業から中小・ベンチャーまで──
「結局、うちの仕事でAIって使えるの」?と思ったらまず読む本の決定版!!
圧倒的な競争優位を築く
DX時代の戦略フレームワーク!
何もしなくても、企業が勝ち続ける仕組み
「ダブルハーベストループ」の秘密とは──。
かつて「人間の仕事を奪う」などと語られたAI(人工知能)は、
ビジネスの世界でまったく新たなフェーズを迎えている。
DX時代の最前線をひた走る企業たちは、
「いかにしてAIをビジネス現場に活用し、
その実りを収穫(ハーベスト)するか」に知恵を傾けている。
AI実装をめぐるゲームは、もはや「テクノロジー」ではなく、
「戦略デザイン」のフィールドにシフトしたのだ。
「そのAI導入は『自社の持続的な競争優位性』につながるか?」
「そのAI戦略には『勝ち続ける仕組み』がデザインされているか?」
「そのAI実装は『何重もの利益を生むループ』として設計されているか?」
いまや、ライバルを寄せつけないほどの競争優位を築いた企業には、
「ハーベストループ」と呼ばれる「勝ち続ける仕組み」が存在している。
有名なのはジェフ・ベゾスがAmazon創業前に
ペーパーナプキンに描いたという「1枚のループ図」だ。
本書は、まったく新たな「AI×戦略デザイン」のための思考法をお伝えし、
御社が「真のDX」を実現することを手助けする。
「DXにAIが必須? そういわれても、何をどう取り組めばいいのやら……」
「わが社には関係ない話だよ。ウチにはAIを扱えるような人材もいないし……」
「AIによるイノベーションなんて、海外のITベンチャーとかの話でしょ……?」
そんな人・企業でもまったく心配はいらない。
「AI活用の戦略デザイン」という観点でいえば、
日本企業には圧倒的なポテンシャルが眠っているからだ。
ぜひ本書を活用し、御社だけの「勝ち続ける仕組み」をデザインしてほしい。
大企業から中小・ベンチャーまで──
「結局、うちの仕事でAIって使えるの」?と思ったらまず読む本の決定版!!
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